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住在白馬公寓|讀懂「白馬168」,標桿是業主實實在在的日常

2026年09月23日

一座近萬人居住的小區,真正改變它的,可能不是一塊牌匾,也不是一句響亮的口號。


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而是有人願意坐下來,把居民的煩心事一件件說清楚;


有人願意站出來,把過去沒人管、很難管的問題接過去;


也有人願意花時間,把「這個小區」真正當成「我們的家」。


在彩生活常州江南中鑫白馬公寓,這種改變有一個名字——「白馬168」。


如今,白馬公寓已經先後獲評江蘇省「黨建引領物業管理服務工作示範點」、江蘇省「物業管理示範項目」,並成為當地黨建引領社區治理的實踐樣本。


但對於生活在這裡的近萬名居民而言,「白馬168」不是報告裡的一個名詞。


它更像是一種發生在家門口的改變。



一張桌子,讓「你家的事」變成「大家的事」


一個小區最怕什麼?




有問題,卻不知道找誰;找到了人,卻誰也解決不了。白馬公寓改變的第一件事,就是讓大家坐到了一張桌子上。


2018年,白馬公寓首屆業主委員會成立。


2019年10月8日,白馬公寓業委會黨支部正式成立,並逐漸形成「白馬168」黨建品牌。


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「16」,是黨員利用工作以外的16小時參與社區服務;


「8」,對應安全守護、權益保障、法律諮詢、民主議事、環境衛生、宣傳教育、文體娛樂、社會公益八大服務功能。


但比「168」這幾個數字更重要的,是一套新的協作方式開始形成。黨支部、業委會和彩生活旗下江南中鑫物業逐漸坐到了一張桌子上。


居民日常的小問題,盡量就地協調;涉及公共利益、資金投入和多方協同的事情,再透過聯席會議共同研究。


過去一句「這到底歸誰管」,開始變成:「這件事,我們怎麼一起解決?」



變化,要讓居民真正看得見


社區治理有沒有效果,最終還是要回到居民每天經過的地方。


針對原有監控設施難以滿足管理需求的問題,業委會與物業共同投入50餘萬元,對監控系統進行升級,高空拋物抓拍、非機動車庫監控、電梯防電動車進入等安全設施陸續完善。

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曾經困擾居民的地下車庫,也經歷了一場持續7個月的系統改造,一次性完成1910個車位提升,照明、標識、地面等使用環境得到改善。


道路、停車、安全之外,服務也開始往更細的地方延伸。65歲以上老人收到「黨員服務群眾聯繫卡」,社區定期開展免費理髮、上門慰問;面對因重大疾病、事故陷入困難的家庭,業委會與物業共同發動募捐,累計募集10萬餘元。

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小區還開展「學習強國」積分衝減物業費活動,累計減免約46萬元,讓社區參與與居民日常生活產生了更直接的連接。

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單看其中任何一件事,也許都談不上「驚天動地」。但對居民而言,社區的改善,本來就是這樣一點一點發生的。



不只是把小區「管好」

而是讓更多人參與進來

「白馬168」帶來的另一個變化,是越來越多居民從服務的接受者,變成了社區建設的參與者。公共事務可以商量,居民訴求有渠道表達,業委會能夠彙集意見,物業負責專業執行,不同力量各有所長,也彼此配合。

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這種機制也沒有停留在一次集中整治中。2025年以來,白馬公寓仍在繼續推進人行木橋改造、景觀河清淤、道板磚改瀝青路面等民生項目,把改善社區環境逐漸變成一件持續發生的事。


如今,白馬公寓已先後獲得市級示範物業管理項目、省級黨建引領物業管理服務工作示範點、省級示範物業管理項目等榮譽,2025年還作為基層治理典型被納入常州市專題調研。

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但对居民而言,比牌匾更直接的,还是每天回家时看到的变化。路更好走了,车库更亮了,安全设施更完善了;遇到事情,知道去哪里说,也知道有人会继续跟进。这才是“白马168”真正落到生活里的样子。


一个社区真正的治理能力,不在于创造了多少新名词,而在于能不能让问题有人听、有人议、有人办,也有人持续跟进。


白马公寓的探索,就是把党组织的组织力、业委会的桥梁作用和物业的专业服务能力连接起来,让更多人从“住在这里”,走向“共同建设这里”。


共建、共治、共享,并不遥远。

它就在一件件被解决的小事里,也在居民对家园越来越具体的安心与认同里。

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